Lösungsvorschläge im Feinkonzept

Als Lösungsvorschlag wird ein Konzept vorgelegt, das die Steigerung von Lebensqualität, Gesundheit und zeitlicher Flexibilität im Kontext beruflicher Mobilität zum Ziel hat. Zur Umsetzung sind 36 Einzelmaßnahmen vorgesehen, die den Schwerpunktkategorien ÖPNV, Rad- und Fußverkehr, MIV und „Service“ zugeordnet sind und Ziele der betrieblichen Gesundheitsvorsorge berücksichtigen. Einzelmaßnahmen sind beispielsweise die Prüfung neuer Busverbindungen, der Ausbau der Rad- und Fußwegeinfrastruktur, die Überbetriebliches Mobilitätskonzept für rund 3.400 Mitarbeitende im Gewerbegebiet Das Konzept setzt den Fokus auf die Ausweitung der geplanten Maßnahmen zum betrieblichen Mobilitätsmanagement auf weitere Gewerbegebiete im Kreis Mettmann. Dafür knüpft es inhaltlich an bestehende Strategien an und wird durch eine Kommunikationskampagne begleitet. Förderung von Fahrgemeinschaften sowie Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Mobilitätsmanagement. Die Maßnahmen sind als Steckbriefe aufbereitet und mit einer Kostenschätzung, Zuständigkeiten und einem Umsetzungshorizont versehen. Es wurde außerdem eine Priorisierung vorgenommen. Weiterhin wurde das Projektteam wissenschaftlich beraten. Die Stärke des Konzepts liegt in der Verknüpfung mit bereits bestehenden Konzepten und der geplanten Kommunikationskampagne. So wurde in Anlehnung an das Zukunftskonzept „Zwischen Ruhr und Wupper“ des Kreises Mettmann im Rahmen des Wettbewerbsbeitrags die Vision „Erkrath-Unterfeldhaus“ entwickelt. Die Umsetzung der geplanten Maßnahmen im Gewerbegebiet Erkrath-Unterfeldhaus ist als Pilotprojekt für den Roll-out in weitere Gewerbegebiete im Kreis Mettmann vorgesehen. Das Pilotprojekt soll zudem durch eine Kommunikationskampagne begleitet werden, die im Rahmen des Roll-outs auf weitere Gewerbegebiete im Kreis Mettmann ausgeweitet wird. Hierfür wurden bereits ein Logo und ein Slogan entwickelt.